למה מיועד מקדח הקרביד האופרטיבי הזה
מקדח הקרביד טונגסטן הכדורי F5 Economy מיועד ליצירת גישה עגולה שגרתית, הסרת עששת, עיצוב קונטור פנימי והכנת חללים שמרנית, כאשר עלות החלפה נמוכה היא העדיפות העיקרית.
- מתאים למשימות חיתוך והתאמה סטנדרטיות ליד כיסא הטיפול, עם שימוש מעשי.
- שימושי להכנות שגרתיות, הדרכה והחלפה יומיומית בנפח גבוה.
- אורך החיים ויציבות החיתוך נמוכים יותר בהשוואה לגרסת High Quality.
- בחירה טובה כאשר שימוש חסכוני חשוב יותר מאורך החיים המרבי של המקדח.
בחרו את איכות מקדח הקרביד האופרטיבי המתאימה להכנת שיניים
לחיתוך חלק יותר ליד כיסא הטיפול, שליטה יציבה יותר ואורך חיים ארוך יותר במהלך הכנה והתאמה, High Quality הוא הבחירה הטובה יותר לטווח ארוך.
High Quality
מומלץמתאים במיוחד ל: הכנת חללים, התאמת כתרים וגשרים, הפחתה יעילה של חומר משקם.
יתרונות
- קרביד טונגסטן בדרגה גבוהה יותר להפחתה חלקה יותר של מבנה השן וחומר משקם.
- תחושת חיתוך יציבה יותר במכשירי יד FG או RA במהירות גבוהה.
- שמירת קצה ארוכה יותר להליכים חוזרים ליד כיסא הטיפול.
- שליטה טובה יותר במהלך שיפור חללים, כתרים, גשרים וסתימות.
פשרה
Economy
שימוש שגרתימתאים במיוחד ל: הכנות שגרתיות, הדרכה והחלפה יומיומית רגישה לעלות.
יתרונות
- עלות התחלתית נמוכה יותר.
- מתאים למקרים שגרתיים סטנדרטיים ולשימוש בהדרכה.
פשרות
- אורך חיים קצר יותר.
- תחושת חיתוך פחות מעודנת.
- החלפה תכופה יותר בשימוש יומיומי.
יעילות חיתוךHQ 92% / Economy 68%
שמירת קצהHQ 90% / Economy 65%
שליטה בהכנהHQ 88% / Economy 66%
- צורת הראש
- כדור
- קוטר ראש
- 1.6 mm
- אורך חיתוך
- 1.6 mm
- אורך כולל
- 19 mm
- חיתוך ראש
- חיתוך חלק
- שאנק
- 314-FG Standard
* אורך החיים והביצועים בפועל משתנים בהתאם לטכניקת המפעיל, קשיות החומר ומצב מכשיר היד. הנתונים המוצגים הם לעיון בלבד.
מאפיינים עיקריים
- מבנה קרביד סטנדרטי לחיתוך אופרטיבי שגרתי.
- צורה תואמת לאפשרות מקדח High Quality המקבילה.
- אפשרות מעשית לתהליכי שיקום רגישים לעלות.
- עשוי לדרוש החלפה תכופה יותר בשימוש אינטנסיבי.
יישומים
- הכנת חללים שגרתית והתאמת שחזורים.
- הדרכה והחלפה יומיומית בנפח גבוה.
- חיתוך רגיש לתקציב של מבנה השן או חומרי שחזור.
אפשרות לשדרוג: בחרו בגרסת High Quality כאשר עדיפים אורך חיים ארוך יותר, שליטה חלקה יותר וביצועים עקביים יותר.
